2. Elemen-Elemen Dasar Perancangan Pabrik (Perancangan Pabrik)
Istilah
ataupun pengertian desain suatu pabrik (plant
design) dan pengaturan tata letak pabrik (plant layout) seringkali membingungkandan diartikan sama. Kedua
istilah ini sebenarnya mempunyai arti yang berbeda, meskipun ada kaitanya satu
dengan lainnya dengan plant design pengertian yang ada lebih luas lagi, yaitu
meliputi:
a. Perencanaan
financial
b. Penentuan
lokasi pabrik, dan
c. Seluruh
perencanaan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan fisik pabrik
Secara
umum desain pabrik ini dapat didefinisikan sebagai “the overall design of enterprise”. Selanjutnya dengan tata letak
pabrik aktivitas perencanaan disini lebih terbatas, yaitu sekedar suatu
perencanaan/ pengaturan segala fasilitas-fasilitas industri guna menunjang berlangsungnya
proses produksi secara optimal. Dari definisi tersebut diatas jelaskan bahwa
perencanaan tata letak adalah merupakan salah satu aktivitas yang harus
dilaksanakan didalam desain pabrik secara keseluruhan. Selanjutnya didalam
perencanan design pabrik secara efektif beberapa elememn-elemen dasar berikut
ini harus diperhatikan diperhatikan sebaiknya-baiknya, yaitu:
a. Kekuatan
Modal
Modal
yang dipelukan untuk suatu industi dapat dibagi dalam tiga katagori, yaitu:
1. Modal
atau kapital yang diperlukan pada saat produksi akan dimula. Contoh:
pengadaan peralataan/ fasilitas yang diperlukan untuk produksi
2. Modal
atau kapital yang diperlukan untuk pelaksanaan operasi produksi (operating cost). Contoh:
pengadaan bahan baku, labor, costs, overhead costs, dan lain-lain
3. Modal
dan kapital yang diperlukan untuk menghadapi kemungkinan perluasan atau
ekspansi pabrik
Pada
umumnya sumber utama untuk modal atau capital akan bisa diperoleh dari tabungan
pribadi, pinjaman/ kredit bank, penjualan saham, dan/ atau keuntungan yang
diperoleh dari hasil penjualan.
b. Perancangan
Produk
Design suatu produk adalah merupakan dasar utama dalam
proses perencanaan tata letak pabrik. Macam dan bentuk produk yang akan
dibuat-begitu pula dengan jumlah-nya akan menentukan macam proses produksi yang
diperlukan. Macam proses produksi ini jelasnya akan menyangkut macam dan jumlah
mesin serta fasilitas penunjang produksi lainnya yang dibutuhkan. Pada dasarnya
disini ada tiga produk yaitu:
1. Aspek
fungsi (design for function), Suatu
design produk yang baik harus sanggup
berfungsi sesusai dengan kehendak dari kostomer yang membutuhkannya. Kekuatan (strength) dan daya tahan (wearability) dari produk dan komponennya
harus lah benar-benar dipertimbangkan dalm hal ini.
2. Aspek
kemudahan untuk bisa dibuat (design for
making), Suatau
produk yang didesign dan menunjukan fungsinya dengan tingkat keteradalan yang
tinggi akan tidak ada artinya bila tidak memungkinkan untuk dibuat dengan
mudah. Karena suatu produk akan menentukan tingkat teknologi yang diperlukan
untuk proses manufakturinnya, maka pemilihan bahan baku sampai ke peralataan
pembantu komponen-komponen standart adalah satu hal yang sangat penting didalam
proses desain produk.
c. Perencanaan
Volume Penjualan
Salah
satu informasi yang sangat berharga didalam sistem produksi adalah besarnya
volume produksi yang dikehendaki oleh consumer.
Informasi ini terutama sekali berguna didalam menentukan jumlah dan kapasitas
mesin yang harus disediakan. Untuk menetapkan jumlah produk yang harus dibuat
ini, maka suatu aktivitas survei pasar akan dibuat disamping tentunya bisa pula
dilaksanakan dengan metode peramalan produksi (forecasting) berdasarkan data penjualan yang telah lampau.
d. Pemilihan
Proses Produksi
Patut
disadari banwa perencanaan proses produksi akan berkaitan dengan perencanaan
tata letak pabrik. Tahan pemilihan prosese produksi ini didalam manajemen
industri lazim dikenal dengan istilah tool
engineering.
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/1-dasar-dasar-perancangan-pabrik.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/3-kekuatan-kepemilikan-modal.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/4-perancangan-produk-aspek-fungsi.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/5-perencanaan-volume-penjualan.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/6-pemilihan-proses-produksi-perancangan.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/1-dasar-dasar-perancangan-pabrik.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/3-kekuatan-kepemilikan-modal.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/4-perancangan-produk-aspek-fungsi.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/5-perencanaan-volume-penjualan.html
https://terapanstatistik.blogspot.com/2019/03/6-pemilihan-proses-produksi-perancangan.html
Komentar
Posting Komentar